Wellbeing program

A TESTSZERVIZ AZ ELMÚLT 4 ÉVBEN 2.000 ügyfélnek szolgáltatta a Testszerviz Prémium Életmódváltó Programot.

Ezek az emberek zömében a munka világában élők voltak. Bőséges tapasztalatunk van az életmódváltás, illetve a munkavállalói hatékonyság, fizikai állapot, életminőség növekedése között. Nem pusztán arról van szó, hogy egy személy hogyan érzi magát, hanem arról is, hogy ez az állapot (közérzet, mozgásképesség, egészségi állapot, kipihentség, energia szint, regenerálódási képesség) mit okoz nála, mint munkavállalónál.

EZÉRT ALKOTTUK MEG a Testszerviz Wellbeing Programot. Eddigi tapasztalatainkat és az általunk megismert cégvezetők véleményeit ötvöztük egybe. A létrejött megoldások segítenek - mind csoportos, mind egyéni módon - képzésekkel és gyakorlati megoldásokkal hozzá- járulni ahhoz, hogy munkatársai jóléte ténylegesen jólét legyen.

VESZTESÉG?

Eltűnő milliók, feltűnés nélkül

JELENLEG MAGYARORSZÁGON a keresőképtelenség, betegállomány idejére járó kifizetésekkel kapcsolatos szabályok úgy szólnak, hogy évente az első 15 kieső munkanap költségeit alapvetően a munkáltatónak kell fizetnie. (Néhány esetben van kivétel ez alól.) Ez a három hetet jelentő időtartam gyakorlatilag lefedi egy átlagosan betegeskedő ember munkából történő kiesésének éves idejét.

Azt az időt, amit szokványos - és SOK ESETBEN MEGELŐZHETŐ - betegségekkel, mint a megfázás, influenza, gyomorrontás, stb. - otthon töltünk. Ezt ma mind a munkáltató fizeti, vagyis ez nem társadalombiztosítási ellátás! És akkor még nem beszéltünk a KIESETT TERMELÉS ÉS PROFIT számairól. Ehhez adjuk hozzá statisztikát és látjuk, hogy a táppénzesesetek 52%-a majd egyhetes kiesés.

Egy munkahely nem a lojalitásra épül

A munkahelyi körülmények hozzák létre a lojalitást! Ebben segít a teljes átfogó program, aminek ezt meg tudod teremteni. Ilyen például azok a kérdéskörök, amivel nagy pontossággal meghatározható mi az amivel fejleszthetőek a munkahelyi körülmények a munkavállalói teljesítmény.

EZ AZÉRT JÓ A MUNKÁLTATÓNAK, mert így teljes képet kap az olyan általános problémákról, amiket nem mernek elmondani a munkavállalói. Így költséghatékonyan tudja növelni az eredményeket és ugrásszerűen a lojalitást. Ennek az lesz a haszna, hogy a munkavállalók NEM AKARNAK ELMENNI MÁSHOVA DOLGOZNI, nem lesz szükség a pótlásukról gondoskodni. Mivel hatékonyabban tudnak dolgozni, magasabb teljesítmény érhető el a cégen belül, amivel TÖBB BEVÉTELRE TEHET SZERT. A táppénzekre kifizetett napok száma csökkenthető, amivel komoly anyagi megtakarítás érhető el.

Mivel folyamatos eredményeket kapunk a program alatt, így már rövid és középtávon is mérhető eredményeket lehet megbecsülni. Ezzel már előre látható a befektetett - megtérült költségek aránya.

WELLBEING

A HAZAI ÉS A NEMZETKÖZI MUNKAERŐ PIACON egyre nagyobb gondot jelent új munkavállalók toborzása és a régiek megtartása. A munkaerő felvétel és megtartás egyik legfontosabb elemévé kezd válni Magyarországon is a vállalat azon tevékenysége, mely kifejezetten a munkavállalókkal való törődésről, odafigyelésről, többlet szolgáltatásról, azaz a munkavállalói jólétről (wellbeing) szól.

Az angolszász területeken, Nyugat-Európában, az USA-ban, és a távolkelet fejlett országaiban is egyre nagyobb hangsúlyt kap ezen programok kidolgozása és vállalat életébe való integrálása.

Ennek egyik zászlóshajója a Google, ahol a munkaterület több mint 70%-a kifejezetten a dolgozók jólétének fokozására létesült. Pihenőszobák, torna és fitnessz termek, egészséges ételeket felszolgáló éttermek, snack bárok, játékszobák, séta és pihenőparkok, relaxációs terek, stb.

A Ford minden fizikai dolgozóját olyan elektromechanikus ruhákkal látta el, melyek az anyagmozgatásban megkönnyítik a dolgozó munkáját. (Karonként 7-8 kilót a ruha emel - jelentősen csökkent a mozgásszervi megbetegedések miatti táppénz, nőtt a személy munkabíró képessége, termelékenysége)

 

EZEN PROGRAMOK KIMUTATHATÓ HATÁSA a dolgozói lojalitás növekedése, ragaszkodás a vállalathoz, a dolgozó önbecsülésének növekedése, a betegszabadságok jelentős csökkenése, és a munkavállalói fluktuáció kimutatható javulása, a vállalat munkaerő megtartásának növekedése.

 

"A Testszerviz program eredménye: az energiaszintem emelkedett, a derekamban és a térdemben több éve kialakult gyulladások megszűntek. Könnyebben mozgok. A MUNKAHELYI STRESSZT JOBBAN BÍROM." - N.G.M.

 

A TESTSZERVIZ WELLBEING PROGRAM KÜLDETÉSE

A Testszerviz technológia és anyagok segítségével elérni, hogy a munkavállalók jobb fizikai állapotot érjenek el, ezáltal JOBB TELJESÍTMÉNYRE legyenek képesek, lojálisabbá váljanak a vállalathoz és érezzék azt, hogy fontosak, odafigyelnek rájuk, megbecsültek.

Olyan minőségi többlet szolgáltatást kapjanak, ami érték a számukra és a VÁLLALATHOZ TARTOZÁS érzését jelentősen erősíti.

 

Akiknek már segítettünk:

 

ÖRÖMMEL SEGÍTÜNK ÖNÖKNEK IS!